4月20日，集团公司总经理、党委副书记王玉生到容东片区E组团项目检查指导工作.项目经理杨月新、汪双民陪同检查。

总经理王玉生一行来到施工现场，仔细查看了容E项目工程建设质量及进度，听取了项目负责人关于安全、进度、质量、成本管理等方面的汇报，并针对工程建设具体提出3点要求：

一是要严格把控工程进度，部署做好进度管理，按照时间节点，进度计划安排，科学有序施工，按时完成630 交付任务，让新区老百姓尽早入住回迁房。

二是要严格保障安全生产，切实加强文明施工。要严格按照安全生产和文明工地的标准规范来管理施工现场，做到安全有序、文明施工，要充分履行央企社会责任，切实保障每一位员工的生命安全。要加强安全管理，明确安全工作各项指标，严格贯彻各项安全制度，对安全生产隐患要有排查专项的整治措施。

三是要强化质量管理，打造优质工程。建设者在施工过程中要将质量放在首位，要强化资源整合能力，充分调动主观能动性，确保工程精品，全力创建品质标杆工程。

项目部将坚持 “质量第一”的理念，以更严谨的工作作风，更扎实的工作态度，更饱满的工作热情，着力加强工程和施工现场管理，心有所往，终至所归，秉持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的总要求，按期、优质的完成E组团安置房的建设重任。努力打造出“千年之城”、“样板之城”！。